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| 07投资建设项目管理师考试辅导--投资建设项目组织(五) |
| 添加时间:2008-5-6 13:27:58 中国投资建设项目管理师考试网 阅读次数：次 |
81编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，具体有（）。
A项目的结构编码
B项目管理组织结构编码
C项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）
D项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）
E项目的质量检验编码
82关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（）。
A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务
B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
83一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括（）。
A建设单位本身的组织系统B项目结构
C项目管理的组织结构D施工单位
E设计单位
84在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列（）任务作出决策。
A确定合同结构B编制合同管理工作计划
C提出合同目标及标的技术要求D起草合同文件（包括招标文件）
E控制合同变更
85在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体有（）等几个方面。
A检查各个参与单位的工作B编制项目建设实施方案
C负责实施过程中的有关决策D签订有关合同
E根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
86下列不属于合同管理任务的是（）。
A合理划分子项目，明确各子项目的范围
B工程付款和其他付款审核
C策划各子项目的发包方式
D起草、修改施工承包合同以及甲供材料、设备的采购合同，参与各类合同谈判
E组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
87从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点在于（）。
A某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式
B两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度
C由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
D优势互补的联合还可以表现为：一个公司在当地有丰富经验或者有基地，而另一个公司则有特殊的专业技术；或者一个外国公司寻找当地与政府有良好密切关系的公司进行联合
E组织协调与管理较简单
88项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件，覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。主要包括（）。
A日报表B月度报表
C控制报表D设计开展与项目实施总体进度报表
E合同管理报表
89根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，但不行使的职权有（）。
A主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
B组织实施公司年度经营计划和投资方案
C拟订公司内部管理机构设置方案
D进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标
E制定投资建设项目管理制兜缁巴工作程序
90根据我国有关法律、法规，权益投资主要有（）。
A股权式合资结构B债权式合资结构
C契约式合资结构D协议式合资结构
E合伙制结构
91建设项目人力资源管理主要包括（）四个环节。
A组织规划B人员招聘
C人员任用D团队能力开发
E薪酬管理与激励
92与潜在任职者相关的信息包括（）。
A潜在任职者的个人品质因素B受教育程度
C专业知识水平D工作职责
E经验和技能
93人员任用的程序为（）。
A招聘人员B确认任职能力
C任用和分配工作职责D考核评价
E工作调整
94作为项目团队的领导者，建设项目负责人可能有三种领导方式，即（）。
A专制型B放任型
C民主型D任务型
E指导型
95培训的原则是（）。
A学用一致B按需施教
C知识技能培训与组织文化培训兼顾D严格考核和择优嘉奖
E人尽其才
96信息管理的目的就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。为了达到信息管理的目的，就要把握信息管理的各个环节，并做到（）。
A了解和掌握信息来源，对信息进行分类B掌握和正确运用信息管理的手段（如计算机）
C掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统D了解信息性质
E掌握和正确运用信息存储的方法
97建设项目信息分类和编码的主要方法有（）。
A投资建设项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
B投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码
C在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容
D建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制
E建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码
98信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于（）。
A“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理
B“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率
C“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真兜缁巴保密性
D“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
E项目参与者众多，信息量大，形式多样
99建设单位的职责有（）。
A应加强对基建文件的管理工作，并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作
B在与勘察、设计单位、监理单位、施工单位签订勘察、设计、监理、施工合同时，应对监理文件、施工文件和工程档案的编制责任、编制套数和移交期限作出明确规定
C必须向参建的勘察设计、施工、监理等单位提供与建设项目有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全
D负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见
E负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案部门要求，并应有完整施工文件移交建设单位及自行保存，保存期根据工程性质以及地方城建档案部门有关要求确定
100信息的系统化包含（）。
A信息构成的整体性B信息构成的全面性
C信息运行的连续化D信息运行的单向性
E信息运行的双向性
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