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07投资建设项目管理师考试辅导--投资建设项目组织(四)

添加时间:2008-5-6 13:23:51　　中国投资建设项目管理师考试网　　阅读次数：次

61建设项目的经济类信息不包括（）。
A施工技术方案B资金使用计划C工程款支付D建设项目材料价格
62许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把（）置于非常重要的位置。
A信息的时效性B信息交流和沟通C信息的准确性D信息的共享性
63建设项目文档资料的（）决定了建设项目文档资料是多层次、多环节、相互关联的复杂系统。
A分散性和复杂性B继承性和时效性C全面性和真实性D多专业性和综合性
64我国从（）开始制定信息技术政策。
A20世纪60年代B20世纪70年代C1983年D1985年
65信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。这属于（）原则的要求。
A稳定性B兼容性C可扩展性D逻辑性
66（）为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。
A建设项目信息搜索层B工作流支持层
C建设项目协同工作层D建设项目信息发布与传递层
67（）建设项目信息门户有严格的数据安全保证措施，用户通过一次登录就可以访问所有规定权限内的信息源。
A建设项目协同工作层B个性化设置层C工作流支持层D数据安全层
68在建设项目（），按规定建设单位应及时向地方城建档案部门移交工程档案。
A竣工前B竣工后C竣工验收时D竣工验收后
69如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向（）申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A档案行政管理部门B监理单位C项目总监理工程师D地方城建档案部门
70建设项目信息管理的核心是建设项目管理信息系统（）。
A硬件B软件C组织件D教育件
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)
71下列关于领导的论述正确的有（）。
A领导是一项目的性非常强的行为
B一个组织的目标与个人目标常常是一致的
C领导是一种过程，也是一种艺术
D领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系
E领导工作首先是组织工作
72建设项目管理类型的划分有多种形式。从管理主体的角度划分是一种常用的方法。一个建设项目往往由许多参与单位（包括业主方）承担不同的建设任务和管理任务，而各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有（）几种类型。
A业主方的项目管理B设计方的项目管理
C监理方的项目管理D施工方的项目管理
E供货方的项目管理
73与工业产品一样，对建设项目进行价值工程研究时，也要考虑（）。
A价值工程的效率B价值工程的能力
C实施价值工程成功的可能性D不宜作为价值工程对象的项目
E价值工程的潜力
74方案评价准则中的功能包括（）。
A美观功能B安全功能
C建议方案能否满足必要的功能要求D建议方案是否比原设计方案有改进
E将来扩展或使用的灵活性
75供货方项目管理的主要任务包括（）。
A供货的安全管理B供货方的投资控制
C供货的进度控制D供货的质量控制
E供货合同管理
76项目定义和项目目标论证包括（）。
A确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B决策期工作流程
C项目的规模、组成、功能和标准的定义D实施期组织总体方案
E项目编码体系分析
77项目实施的管理策划不包括（）。
A项目实施各阶段项目管理的工作内容B项目风险管理与工程保险方案
C项目实施期管理总体方案D生产运营期设施管理总体方案
E生产运营期经营管理总体方案
78管理措施包括（）。
A调整进度管理的方法和手段B改变施工管理方式
C强化合同管理D项目管理班子人员
E管理分工
79在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是（）。
A确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B编制进度计划C确定投资切块的投资值（目标值）
D协调进度计划执行过程中的问题E采集、汇总、分析实际进度数据
80项目运营策划包括（）等方面的策划。
A运营方式B运营管理组织
C经营机制D项目运营准备
E任务分工

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