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| 07投资建设项目管理师考试辅导--投资建设项目组织(三) |
| 添加时间:2008-5-6 13:22:57 中国投资建设项目管理师考试网 阅读次数：次 |
41国务院（）年7月16日颁布实施的《关于投资体制改革的决定》规定，“已经建成的政府投资项目，具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权，以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。”
A2001B2002C2003D2004
42PMC模式的合同成本中，其中下列（）不属于人力成本。
A本部管理费用B差旅费
C人员派遣费用及相应的税金D派遣人员生活补助
43下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较论述不正确的是（）。
A施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行
B建设项目业主通常通过招标选择分包单位
C施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的服务
D施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价
44为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制兜缁巴管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是（）。
A业主方自行项目管理
B业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C业主委托项目管理
D项目咨询单位自行项目管理
45由于项目设施的所有权并不转移给项目公司，因而BOT代表一种（）民营化程度。
A很低的B居中的C最彻底的D很高的
46根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（）有权决定公司的经营计划和投资方案。
A股东会B董事会C监事会D公司经理
47人力资源管理总是与（）联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。
A发展观B组织管理C组织D团队
48职位分析的原则不正确的是（）。
A职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接B职位对组织发展未来的适应
C以人作为基础，做到人与工作的有机融合D以分析的方法，做到对组织职位的系统性把握
49职位分析与工作有关的信息不包括（）。
A建设项目管理组织结构B工作性质
C风险评估D工作沟通方式
50项目建设实施活动的领导者是（）。
A出资人B业主方C项目成员D建设项目经理
51人力资源包括的两个方面是（）。
A体能和数量B智能和质量C体能和智能D数量和质量
52人力资源的实质从人员观转向了人力观，突出反映了人力资源概念在数量和质量上的综合特征，这是（）的成就。
A成年人口观B在岗人口观C人员素质观D人员价值观
53任职人员的品德素质不包括（）。
A对社会的态度B诚实信用C职业操守D对自然本质的认识
54在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益电话体的方式是（）。
A委任B选任C聘任D推荐
55（）决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。
A建设项目的目标、任务B人员任用和分配情况
C人员管理计划D工作绩效报告
56（）必须考虑到文化差异性。
A人力资源的开发和利用B人员配合
C团队建设活动D奖励和表彰
57在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是（）。
A专制型B民主型C放任型D任务型
58在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是（）项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。
A组织B决策C控制D协调
59 （）是建设项目负责人整体素质的基础。
A知识B性格C品格D能力
60组织中最活跃的因素是（）。
A权B物C财D人
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