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| 投资建设项目的策划与动态控制原理 |
| 添加时间:2008-3-19 9:36:20 中国投资建设项目管理师考试网 阅读次数:次 |
1、 建设项目策划是()方专业管理的重要组成部分。 A业主 B施工 C设计 D供货
2、 下列说法不正确的是()。 A项目实施策划是在项目的实施前期完成的。 B项目的运营策划是在运营期完成的。(实施期) C项目的决策策划是在项目的决策期完成的。 D项目的运营策划在项目生产运营期进行调整和完善。
3、 建设项目的效益分析是在属于建设项目决策策划的()工作内容。 A组织策划 B管理策划 C经济策划 D技术策划
4、 建设项目的运营策划包括()等内容。 A运营建设 B运营方式 C运营管理组织 D经营机制 E运营准备
5、 建设项目动态控制原理的工作程序是()。 A准备-控制-调整 B控制-调整-准备 C调整-准备-控制 D准备-调整-控制
6、 建设项目动态控制中的要素是()。 A目标计划值 B目标实际值 C纠偏措施 D实际偏离值 E目标调整
7、 强化合同管理属于建设项目目标控制措施的()措施。 A组织 B管理 C经济 D技术
8、下列说法不正确的是()。 A建设项目的事前控制属于主动控制。 B主动控制不需要增加项目的成本。 C主动控制和动态控制应结合起来。 D采取主动控制不一定是经济的选择。
9、按我国的一般规定建设项目的投资控制目标是()。 A竣工决算价不超过设计概算 B竣工决算价不超过施工图预算 C竣工决算价不超过投资估算 D竣工决算价不超过合同价
10、建设项目质量控制目标可以分解为()。 A管理质量 B设计质量 C施工质量 D材料质量 E设备质量 |
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