管理的特征
1.动态性
主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。管理的动态性并不意味着管理活动没有科学规律可循。
2.科学性
程序性活动和非程序性活动两类活动虽然不同，但可以相互转化，实际上现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的，这种转化的过程就是人们对这类活动与管理对象规律性的科学总结，管理的科学性在这里得到了很好的体现。
3.艺术性
对每一具体管理对象的管理没有一个唯一的、完全有章可循的模式，具体管理活动的成效与管理者自身管理技巧运用的水平相关性很大，这就体现了管理活动实施的艺术性。
4.创造性
投资建设项目的管理需要有很强的创造性。
5.经济性
管理的经济性首先反映在资源配置的机会成本上，其次是管理成本大小问题；再次是管理方式和方法选择的成本比较。
管理活动有两类，即程序性活动和非程序性活动。程序性活动是指有章可循，照章运作可取得预想效果的管理活动；非程序性活动是指无章可循，需要在实施过程中进行分析并提出解决方案的管理活动。
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