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2010年投资建设项目管理师辅导:《项目组织》经济分析步骤和方法

经济分析的步骤和主要方法:
  经济分析包括经济费用效益分析、费用效果分析及宏观和区域经济影响分析等。经济分析强调从整个社会经济体系的角度,分析所有相关社会成员为项目建设所付出的代价以及项目占用经济资源所产生的各种经济效果,评价项目建设的资源配置效率。其主要步骤包括:
  (1)利益相关者的识别。分析项目的投资建设及运营活动所涉及的各种利益相关者;
  (2)对项目涉及的各种利益相关者为项目的投资建设及运营活动所发生的费用和获得的效益进行识别,分辨哪些是直接费用与直接效益,哪些是间接费用与间接效益;
  (3)对能够进行货币量化的费用和效益进行量化计算,编制经济费用效益流量表进行定量分析评价,或者进行费用效果分析,计算有关评价指标,进行方案比选及经济分析和评价;
  (4)对于不能进行货币量化的费用效益进行定性分析,评价建设项目对区域经济及相关利益主体的影响;
  (5)分析项目所产生的利益分配格局及费用负担情况,评价不同利益相关者对项目的受益或受损情况;
  (6)根据经济分析的结果,为项目的投资、建设和运营提出需要改善的对策建议,包括对优化项目财务方案提出建议;
  经济分析强调从整个社会的角度,分析社会资源占用的经济效率,其分析方法应根据项目的具体情况选用。经济分析的主要方法包括:
  (1)经济费用效益比较的分析方法,如经济费用效益分析方法(CBA)、经济费用效果分析方法(CEA)、风险效益分析方法(RBA)等,其中CBA和CEA是经济分析的核心方法;
  (2)多目标分析方法(MCA):将拟建项目视为多目标的投资决策问题,将经济分析纳入多目标决策的框架体系中,通过对目标进行识别和评价、层次分析等方法,评价项目投资建设对多目标的贡献;
  (3)定性分析方法,对项目的各种经济影响进行全面陈述,为投资决策提供依据;
  (4)其他分析方法。其他还有总费用分析方法、完全费用效益分析方法以及项目周期费用分析法等。

 

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