9.以下建设项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有______。
A.改进施工方法
B.调整项目组织结构
C.改变施工管理方式
D.落实加快工程施工进度所需的资金
答案：C
分析：P47
建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
①组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
②管理措施。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理方式和强化合同管理等;
③经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;
④技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
10.竣工验收通过后______个月内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:C
分析：P170
竣工验收通过后3个月内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向地方城建档案部门申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
11.投资目标值的比较是计划值的切块金额与实际值的比较，应是______数据比较。
A.定量的
B.定性的
C.定性比较和定量比较相结合
D.大部分是定量的，也有一小部分定性的
答案：A
分析：P49
投资目标值的比较是计划值的切块金额与实际值的比较，应是定量的数据比较，要注意两者内容的一致性，比较的成果是投资跟踪和控制报告。
12.______通常是对内部人员进行集体决策的选拔任用。
A.考任
B.聘任
C.选任
D.委任
答案:C
分析：P140
选任：通常是对内部的人员进行集体决策的选拔任用。较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体;
13.价值工程是以______，可靠地实现产品或作业的必要功能。
A.最低寿命周期费用
B.最低周期费用
C.最低费用
D.控制成本费用
答案:A
分析：P22
价值工程又称为价值分析，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
14.有效的薪酬和补偿制度，应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果，符合薪酬管理策略的______原则。
A.公平性
B.竞争性
C.激励性
D.经济性
答案:C
分析：P142
薪酬管理是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。薪酬管理策略，应当在以下原则下达到现实性的平衡：
①公平性原则，要求在全面含义下使人力资源的“付出”和“获得”相对应;
②竞争性原则，这是指建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力;
③激励性原则，有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果;
④经济性原则，竞争性和激励性的要求必然要受到建设项目管理组织的承受力的约束。
15.______是项目区别于作业的一个重要特点。
A.目标性
B.独特性
C.整体性
D.不确定性
答案：B
分析：P5
独特性
由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其独特性，不存在两个完全相同的重复的项目。独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的。
相关信息请访问：2010年投资项目管理师考试成绩查询预计时间汇总
投资建设项目管理师辅导 工程项目管理中的进度管理方法
投资建设项目管理师辅导 工程项目管理之范围管理
