工程项目管理的主要任务及生命周期

        1．工程项目管理的任务有哪些？其中最重要的任务是什么？
　　答：（1）工程项目管理的任务有：质量控制、进度控制、费用（成本）控制；
　　合同管理、信息管理、安全管理；组织与协调
　　       （2）其中最重要的任务是：安全管理
 
　　2．试述参与建设的各方在整个工程建设过程中的生命周期。
　　答：（1）投资者：是从项目构思到项目的消亡的全过程寿命。
　　       （2）开发商：是从项目构思到项目建成的周期。
　           （3）设计单位：是从项目批准立项到项目建成的周期。
　           （4）施工单位：是从项目施工招标开始到项目建成保修期结束为止。
　           （5）供货商：是从项目招标开始到项目建成为止。
　           （6）经营单位：是从项目建成开始到项目的消亡为止。
　　       （7）监理（咨询）单位：它的生命周期是根据业主的需要，有可能是项目的前期策划，也可能是项目的实施阶段，也可能是从项目构思到项目建成的周期。

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