31、一般机会研究包括哪些研究？
地区、部门、资源
32、净效益指标是否属于成本效益分析指标中“动态分析”指标？
否
33、双代号网络计划中的虚工作表示什么？
工作逻辑关系
34、项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调什么？
团队建设与灵活性
35、沟通渠道是沟通计划编制依据吗？
否
36、提供最早/最迟开始和结束日期的工具是什么？
CPM
37、合同变更控制系统是有效的合同管理的一个重要元素。
38、对项目进展状态进行观测跟踪的结果是什么？
进度报告
39、合同收尾就是按合同要求对项目进行验收、付款、移交。
40、自下而上的项目信息包括什么？
项目实施中的进度、成本、消耗、效率等方面的信息
41、价值工程中，价值反映的是什么比例？
费用支出与功能
42、当某一种资源实现最优分配时，其边际产出价值是这种资源的什么？
影子价格
43、财务评价可行，而国民经济评价不可行的项目方案是否可行？
不可行的
44、人员配备计划应以什么为中心？
实现项目目标；企业总体利润最大化 中大网校（注册投资建设项目管理师考试网）
45、在工期固定的情况下，理想的资源计划应该是什么样的？
资源的安排趋于平均水平，上下波动小
46、项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件，并愿意按照所提出的交易条件达成协议、签订项目合同的意思表示，被称作什么？
要约
47、在项目信息管理中，历史信息用于哪里？
作为项目启动的一个输入
48、合同收尾是一个包括产品确定及管理收尾的过程。
49、进行项目进度基准计划修改必须慎重，这是为什么？
会对费用和质量目标产生影响
50、名义利率与实际利率的关系是什么？
当计息周期小于一年时，实际利率大于名义利率
51、可行性研究考察项目实施期的可能性、先进性。
52、需求分析过程包括哪些？
需求产生、需求表达、编写需求建议书
53、网络计划的计划工期与要求工期的关系是什么？
计划工期应不超过要求工期 中大网校（注册投资建设项目管理师考试网）
54、当合格率较低时，损失成本高。
55、对项目范围做出准确的定义，必须使用什么方法？
WBS
56、项目质量管理的原则有哪些？
57、合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做什么成本？
直接成本
58、项目进行综合平衡时的重点是什么？
时间、费用、质量
59、网络图绘制的基本规则是什么？
60、变更控制系统包括对特殊类型变更的自动批准，突发事件的结果属于这种变更。

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