| 您现在所在的位置：首页 >> 辅导资料 >> 正文 |
| 第五章建设项目人力资源管理 |
| 添加时间:2007-7-1 14:09:41 中国投资建设项目管理师考试网 阅读次数：次 打印 |
1、人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员，这种表述反映的是（）。135
A 成年人口观b 在岗人口观 c 人员素质观 d以上三种
2、下列说法不正确的是（）。135-136
A 建设项目组织中最具有不确定性的因素是人。
B建设项目组织中最活跃的因素是人。
C 狭义的建设项目组织是指建设项目业主方的项目管理。
D 广义的项目管理组织具有明显的开放性和稳定性。
3、建设项目人力资源管理工作流程是（）。136
A组织目标—职位分析—人力资源规划—人员培训
B组织目标—人力资源规划—职位分析—人员培训
C 组织目标—人力资源规划—人员培训—职位分析
D 组织目标—职位分析—人员培训—人力资源规划
4、建设项目人力资源管理的组织规划成果主要是以（）表现出来。138
A 人员任用表b职能描述书 c组织工作流程图 d人员管理计划表
5、建设项目管理中，组织规划的方法有（）。138
A 相关人员分析b现实的人力资源管理经验c相似项目工作参考 d定性分析方法 e规划统计法
6、建设项目人力资源管理中，人员任用程序是（）。140
A 确认任职能力—任用和分配工作职责—考核评价--工作调动
B确认任职能力—考核评价--任用和分配工作职责—工作调动
C考核评价--确认任职能力—任用和分配工作职责—工作调动
D考核评价--任用和分配工作职责—确认任职能力—工作调动
7、建设项目人力资源管理中，人员任用的方式包括（）。140
A委任b选任c考任d协商 e连任
8、在团队能力开发过程中，（）决定了对建设项目团队组织人员的要求的基本特征。140
A建设项目目标、任务 b工作绩效 c人员人员与分配情况 d人员管理计划
9、建设项目人力资源管理中，团队能力开发的方法有（）等。141
A 人员配合b奖励和表彰制度c相关管理活动 d相关人员分析 e相似项目作参考
10、团队能力开发的成果一定是绩效改善，绩效具有（）等特点。141
A多因素 b多维性c动态性 d确定性 e一维性
11、建设项目人力资源管理中，薪酬管理策略应当在（）原则下达到现实性的平衡。142
A公平性 b公开性c竞争性d经济性e激励性
12、建设项目负责人的主要任务是（）。142
A科学地组织项目b编制并优化项目计划c控制项目实施 d制度人力资源计划
E 开发团队能力
13、一般情况下，建设项目负责人的（）领导方式能得到最好的效果。142
A 专制型b民主型 c放任型 d综合型
14、建设项目负责人的基本任务（职责）是（）。143
A 组织 b控制c决策 d协调
15、建设项目负责人的核心工作是（）。
A 组织 b控制c决策 d协调
16、建设项目负责人的权利通常涉及（）等几个方面。143
A用人权b财务权c进度计划权 d技术质量决定权 e投资决定权
17、（）是建设项目负责人整体素质的本质。144
A 能力素质 b知识素质 c品格素质 d综合素质 |
| 网上辅导: 为帮助参加2008年投资建设项目管理师考试的学员有效备考，中国投资建设项目管理师考试网聘请国内顶级的辅导专家教授主讲2008年投资建设项目管理师考试网上辅导，学员可随时报名参加学习，学习期限一直到考试结束，并可享受24小时权威专家在线答疑服务。立即报名 详细了解 |
